La paura, spesso invisibile, è il vero CEO di molte aziende. Quando un imprenditore si sente senza tempo o teme di perdere il controllo, entra in modalità comando. Decide tutto, controlla ogni dettaglio, impone direttive invece di costruire visioni. È una reazione comprensibile, ma disastrosa.
Il problema è che questa modalità, a lungo andare, soffoca il talento e frena la crescita. Il team smette di pensare, esegue senza coinvolgimento, aspetta ordini. Il leader, intanto, si esaurisce, lamenta la mancanza di iniziativa e si convince che “nessuno è all’altezza”.
Il coaching rompe questo circolo vizioso. Introduce fiducia, sviluppo e autonomia. Aiuta il leader a guidare con domande, non con imposizioni. Trasforma l’azienda da sistema di controllo a ecosistema di crescita.
L’alternativa al comando non è il caos. È la leadership consapevole. Quella che costruisce cultura, non paura.

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